Head of Transformation & Performance (PMO) (m/w/d)

Über uns ISOPLUS – Connecting District Energy Energie effizient

transportieren – das ist unsere Mission bei der ISOPLUS Group. Als

führender europäischer Hersteller von vorgedämmten Rohrsystemen

setzen wir seit über 35 Jahren Maßstäbe in Effizienz und Qualität.

Unsere Lösungen reduzieren CO₂-Emissionen und Energieverluste. Mit

rund 1.600 Mitarbeitenden an neun Standorten in Europa bieten wir

ganzheitliche Systemlösungen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Werde Teil der Energiewende! Wir suchen motivierte Kolleginnen und

Kollegen, die mit uns an nachhaltigen Infrastrukturprojekten arbeiten

wollen. Bei ISOPLUS erwarten dich spannende Aufgaben, ein starkes Team

und eine Branche mit Zukunft. Ihre Aufgaben Als Head of Transformation

& Performance (PMO) (m/w/d) übernehmen Sie eine neu geschaffene

Schlüsselposition in der Transformation und Weiterentwicklung der

ISOPLUS Group. Sie berichten direkt an den Chief Executive Officer

(CEO) und arbeiten eng mit dem gesamten C-Level sowie den lokalen

Führungsteams zusammen. Dabei steuern Sie die gruppenweite

Transformation und strategische wie operative Weiterentwicklung,

schaffen Transparenz über Fortschritt und Performance und bereiten

zentrale Managemententscheidungen vor. Ihr Ziel ist es, dass

vereinbarte Maßnahmen konsequent umgesetzt werden und zu messbaren

Ergebnissen führen. Die Position bietet Ihnen einen breiten

Gestaltungsspielraum an der Schnittstelle von Operations, Sales und

Finance. Gleichzeitig bauen Sie das Transformation & Performance

Management sowie die PMO-Funktion von Grund auf und übernehmen

perspektivisch die fachliche und disziplinarische Führung eines Teams

von bis zu drei Mitarbeitenden. Transformation & Performance

Management Sie bündeln bereichs- und länderübergreifende

Initiativen in einem integrierten Maßnahmenplan mit klaren

Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen und stellen deren

Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sicher. Ein regelmäßiges

Maßnahmencontrolling schafft Transparenz über Termine, Meilensteine

und Ergebnisbeiträge. Bei Abweichungen fordern Sie verbindliche

Gegenmaßnahmen ein, verfolgen deren Umsetzung konsequent nach und

bringen erforderliche Entscheidungen rechtzeitig auf die

Managementebene. Operative Verbesserung & Umsetzung Gemeinsam mit den

Verantwortlichen aus Operations, Sales und Finance entwickeln und

treiben Sie wirksame Verbesserungsmaßnahmen voran. Ausgewählte

bereichsübergreifende Projekte übernehmen und steuern Sie

eigenständig. Annahmen hinterfragen Sie konstruktiv, erkennen Risiken

und Abhängigkeiten frühzeitig und stoßen gemeinsam mit den

Verantwortlichen geeignete Gegenmaßnahmen an. Performance & Financial

Impact Gemeinsam mit Finance prüfen Sie Business Cases und

finanzielle Effekte und gleichen Plan, Forecast und Ist miteinander

ab. Damit schaffen Sie eine verlässliche Datenbasis und machen die

operativen und finanziellen Ergebnisbeiträge der

Transformationsmaßnahmen messbar. Verbesserungen sollen sich dabei

konkret in Produktivität, Profitabilität und Cashflow widerspiegeln.

Management & Steering Sie bereiten Management- und Steering-Termine

strukturiert vor, formulieren klare Handlungsempfehlungen und

verfolgen vereinbarte Entscheidungen konsequent nach. CEO und C-Level

informieren Sie adressatengerecht über Fortschritt,

Ergebnisbeiträge, Risiken und bestehenden Entscheidungsbedarf.

Darüber hinaus bringen Sie Analysen, Empfehlungen und Ergebnisse in

den Austausch mit unserem Shareholder Viessmann Generations Group ein

und begleiten gemeinsam mit dem CEO relevante Management- und

Steering-Termine. PMO-Aufbau & Weiterentwicklung Sie gestalten Rollen,

Prozesse, Tools und Standards für das gruppenweite Transformation &

Performance Management. Gleichzeitig treiben Sie den Aufbau der

PMO-Funktion voran und schaffen die Grundlage für ein

leistungsfähiges Team. Perspektivisch übernehmen Sie die fachliche

und disziplinarische Führung von bis zu drei Mitarbeitenden. Ihr

Profil Sie verfügen über ein erfolgreich abgeschlossenes Studium in

einem wirtschaftlichen, technischen oder vergleichbaren Bereich und

bringen mehrjährige relevante Erfahrung im Transformations-,

Performance- oder Projektmanagement mit. Dabei haben Sie bereits in

einer verantwortungsvollen Rolle – beispielsweise im Transformation

Management, PMO, Performance Management oder als Chief of Staff –

komplexe Veränderungsprozesse begleitet und deren Umsetzung aktiv

gesteuert. Das Umfeld eines Industrie- oder Produktionsunternehmens

kennen Sie aus der Praxis. Dadurch bringen Sie ein gutes Verständnis

für operative Zusammenhänge und insbesondere für das Zusammenspiel

von Operations, Sales und Finance mit. Transformation bedeutet für

Sie nicht nur Konzepte und Analysen: Sie haben Veränderungs-,

Restrukturierungs- oder Verbesserungsinitiativen bereits eigenständig

vorangetrieben und können konkrete operative oder finanzielle

Ergebnisse Ihrer Arbeit aufzeigen. Komplexe Sachverhalte erfassen und

strukturieren Sie schnell und fundiert. Sie beurteilen Business Cases

sicher, erkennen die wesentlichen Performance-Treiber und übersetzen

Kennzahlen in klare Prioritäten und umsetzbare Maßnahmen. Im

Austausch mit Geschäftsführung und Senior Stakeholdern treten Sie

souverän und überzeugend auf. Auch ohne direkte Weisungsbefugnis

gelingt es Ihnen, unterschiedliche Interessen zusammenzubringen,

Entscheidungen voranzutreiben und Menschen für gemeinsame Ziele zu

gewinnen. Dabei scheuen Sie sich nicht, Annahmen zu hinterfragen und

schwierige Themen offen anzusprechen. Auch bei Widerständen bleiben

Sie verbindlich, lösungsorientiert und konsequent in der Umsetzung.

Sie haben bereits bereichsübergreifende Projekte oder Teams geführt

und möchten perspektivisch ein eigenes Team aufbauen und

weiterentwickeln. Erste disziplinarische Führungserfahrung ist von

Vorteil. Sie bewegen sich sicher in einem internationalen Umfeld und

verfügen über verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse.

Gelegentliche int