Betriebsleitung (m/w/d) Emstek

Gefüllte Regale in rund 230 ROSSMANN-Filialen beginnen in unserem

Regionallager in Emstek. Hier steuern wir den Warenfluss so, dass

unsere Filialen zuverlässig und termingerecht versorgt werden. Dafür

arbeiten die Teams im Lager, wie bspw. Wareneingang, Kommissionierung,

Lagersteuerung, Versand und Transport, eng zusammen. Das bewirken Sie

bei uns Sie verantworten den störungsfreien Betrieb des

Regionallagers und sorgen dafür, dass rund 230 Filialen zuverlässig,

vollständig und termingerecht beliefert werden Sie steuern

Leistungs-, Qualitäts-, und Kostenziele in den Bereichen Lager und

Transport. Aus Kennzahlen leiten Sie konkrete Maßnahmen ab und

entwickeln den Standort kontinuierlich weiter Gemeinsam mit Bereichs-

und Teamleitern führen Sie bis zu 250 Mitarbeiter, inklusive

Zeitarbeitnehmern. Sie stärken Ihre Führungskräfte und schaffen

eine leistungsstarke und mitarbeiterorientierte Zusammenarbeit Auf der

Fläche sind Sie sichtbar präsent, suchen den Austausch mit den Teams

und greifen operative Herausforderungen frühzeitig auf Auch in

erfolgskritischen Situationen behalten Sie die Kennzahlen, wie

Leistung, Qualität, Kosten und Personalbedarf im Blick. Sie

kommunizieren klar und proaktiv mit Logistikleitung, HR und

Betriebsrat Als zentrale Schnittstelle treffen Sie standortrelevante

Entscheidungen, steuern den Personaleinsatz (Festangestellten vs.

Zeitarbeiter) und treiben die organisatorische Weiterentwicklung des

Lagers voran Das bringen Sie mit Erfahrung in der Handelslogistik: Sie

kennen den Betrieb von Distributionszentren oder größeren

Lagerstandorten aus der Praxis und arbeiten sicher mit modernen Lager-

und Logistiksystemen Führungserfahrung: Sie führen seit mehreren

Jahren disziplinarisch Führungskräfte, zum Beispiel Bereichs- oder

Teamleiter. Es liegt Ihnen, Führungsteams weiterzuentwickeln und

sicher durch Veränderungsphasen zu begleiten Erfahrung in

Veränderung und Projekten: Sie haben Umbauprojekte, Inbetriebnahmen

oder Wachstumsphasen erfolgreich mitgestaltet. Dabei verbinden Sie ein

strukturiertes Vorgehen mit Nähe zum operativen Geschäft Kennzahlen-

und Entscheidungsstärke: Kennzahlen wie Leistung, Kosten und

Qualität nutzen Sie, um Prioritäten zu setzen und wirksame

Entscheidungen zu treffen Klare Kommunikation: Im Austausch mit

Mitarbeitern, Betriebsrat, HR und weiteren Schnittstellen treten Sie

verbindlich, professionell und lösungsorientiert auf. Sie übernehmen

Verantwortung und vertreten Entscheidungen klar Sie möchten ein

Regionallager operativ und strategisch weiterentwickeln,

Führungskräfte stärken und einen Standort durch Wachstum und

Veränderung führen? Dann freuen wir uns auf den Austausch mit Ihnen.

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